Als OFZ dragen we bij aan de veiligheid van de samenleving en verbeteren het perspectief voor onze patiënten op een betekenisvol bestaan. Daar staan we voor en daar gaan we voor. Iedere dag opnieuw. Om te zorgen dat we iedere dag de juiste koers varen en de goede dingen doen, vanuit ons hart, hebben we een kompas.
Het kompas zit in alle medewerkers en het bestaat uit onze overtuiging, belofte en waarden:
Download hier een grafische weergave van ons kompas.
Wij zijn échte contactmakers. Met een open en onbevangen blik zien wij de mens achter de patiënt. Wij zoeken voortdurend naar verbinding en geloven dat iedereen recht heeft op aandacht en zorg. Daarin geven we niet snel op. Want bij OFZ denken we in oplossingen. We zijn een team en geloven in de kracht van samen. Dát maakt ons wendbaar en weerbaar en houdt ons elke dag scherp. Samen bouwen we stap voor stap aan een nieuwe en veilige toekomst. Voor patiënt en samenleving.
Via ons kompas leveren we een bijdrage aan de missie, visie en kernwaarden van Fivoor. Hierover lees je hier meer.
De ambities van Fivoor lees je in het strategisch beleidsplan, jaarplan en een onderlegger op het jaarplan. Deze documenten vind je op intranet, onder ‘Documenten’. Op basis hiervan maakt domein OFZ elk jaar een jaarplan. Dit stellen we op aan de hand van het strategisch beleidsplan Fivoor, kaders die we mee krijgen van financiers en de raad van bestuur, ontwikkelingen in het veld, gesprekken met teams en onze ambities.
Pijlers in het jaarplan van OFZ zijn:
Gelezen Binnen het domein OFZ werken ruim 300 medewerkers met uiteenlopende functies en disciplines. Al deze mensen werken samen in een multidisciplinair team, zoveel mogelijk gekoppeld aan vaste afdelingen. Deze disciplines samen werken aan het herstel en de resocialisatie van patiënten.
Gelezen Om te werken aan onze ambities en ons te kunnen focussen op de kerntaken (het bieden van de juiste zorg aan patiënten), wordt domein OFZ ondersteund door verschillende afdelingen.
Gelezen Het behandelaanbod is gebaseerd op de principes van het Risk-Need-Responsivity-model (RNR) en het Good Lives Model (GLM). Het RNR-model en het GLM zijn beide zorgvuldig ontwikkelde interventiemethoden.
